明亮灯光下，沙市花园小区居民趁着晚间凉意，正在修葺一新的清风亭开展“夜谈问政”：“多亏纪委监委的督促，不到一周小区路灯已经安装好了，但是雨水排污问题还没有彻底解决，大家出行多有不便，我觉得下一步应当把这个问题列入重点督办清单......”

　　不久前，沙市区纪委监委收到沙市花园小区监委会代表递交的“点题清单”，反映小区路灯故障，居民夜间出行不便的问题迟迟未得到解决。收到清单后，该区纪检监委迅速协调社区、小区监委会、业主委员会、物业公司和区路灯局等相关职能部门“五方共联”，顺利解决了小区路灯不亮、缺少休闲长椅等若干问题。

　　沙市花园小区并非个例，像这样事关居民切身利益的老旧小区“蝶变”每天都在轮番上演。自“美好环境与幸福生活共同缔造”试点示范工作以来，沙市区纪委监委充分发挥监督“探头”作用，以小区监委会“前哨站”为抓手，将监督贯穿始终，保障老旧小区改造工作提速增效，切实解决群众操心事、烦心事。

　　民有所盼、政有所为。为找准问题，理清施政方向，该区纪委监委坚持问需于民，创新成立一批小区监督委员会，通过乡镇街道纪检干部、小区监委会、社区网格员“1+1+1”联动机制，开展“敲门行动”，收集群众反映雨水排污、管线老化等问题30余条。确保征集问题每日一报，每周汇总。组织开展“夜谈会”、“板凳会”20余场，通过小区监委会与群众上门当面交流，大幅提升工作效率，收集群众诉求用时缩减约40%。分类形成任务分解清单，协调小区居民及监委会代表、物业、行业主管部门召开“交办会”，督促其主动认领任务。

　　问题找准了，如何提升治理效能、找到基层自治新路径?关键是要坚持问计于民。针对收集到的问题，区纪委监委根据主管权限、项目大小等要素，创新形式开展小区“夜谈会”10余场，每月组织小区居民、社区、物业和公安、住建等相关职能部门参与，推选监督员代表轮流上台交流经验做法。针对此前形成的任务分解清单，群策群力逐条逐项商议，现场形成可行性较高解决方案，畅通沟通渠道，针对简单问题当面反馈、立行立改，充分激发居民共建、共治、共享活力。截至目前为止，通过“夜谈会”协调解决房屋漏水、墙体脱落问题20余件，现场解决方案形成率较去年提升近20%，改造效率大大提升。

　　“小区改得好不好，群众意见才是评判标准。”该区纪委监委第3督导组组长表示。结合深学习实调研抓落实活动，该区纪委监委通过室组地联动，聚焦群众反映的普遍性、突出性问题，组成5个督导组以实地回访、不定期走访方式收集群众评价，并针对得分较低部门定期召开“督办会”。每月开展“一把手”约谈、下发工作提示、督办函及公示问题整改进度，改造项目按月办结率提升至78%，较去年上升约10%。此外，该区纪委监委对工作中履职不力和作风不实等问题集中通报，确保改造成效落实到位。

　　2023年以来，该区纪委监委聚焦老旧小区改造开展监督检查67次，责令现场整改问题23个，督促相关部门整改18个，针对倾向性、苗头性问题开展提醒谈话、约谈，组织处理11人次。目前已完成老旧小区改造约400个、13000余户，近18000户居民受益，改造“清零”任务预计可提前一年实现。

　　“老旧小区改造事关群众福祉，也是提升城市形象的重要内容。下一步，我们将继续立足主责主业，延伸监督神经末梢，以小区监委会为切入口，撬动百姓幸福感大提升!”该区纪委监委负责人表示。(肖玉卓)