前不久，荆州高新区污水管网新建项目进度滞后，项目资金拨付迟缓。该区纪检监察工委与部门负责人现场核实情况，厘清相关问题原因，督促区建管中心与经发局进一步对接，避免问题隐患影响进度。如今，项目已开工正加快建设。这是“3+N”监督机制发挥作用的一个生动例证。

　　项目建设是经济社会发展的“生命线”，监督保障是纪检监察机关的重要责任。今年以来，荆州高新区纪检监察工委将重大招商项目落地建设投产确立为“一地一主题”政治监督项目，建立“3+N”重点项目监督机制，即聚焦3个10亿元以上重大项目，同步覆盖N个亿元以上拿地项目，立足“监督的再监督”定位，构建“清单建账—动态监督—督办销号”全流程闭环，督促区经发局、建管中心、资规分局、荆州高新发展集团等单位履职尽责，以问题解决推动项目提速。

　　具体实施过程中，荆州高新区纪检监察工委坚持关口前移、督帮一体，紧盯项目全周期关键环节精准发力。聚焦项目审批环节多、耗时长等问题，督促职能部门优化审批服务、组建专项专班，推进“五证同发”落地，压缩项目落地时限;聚焦资金拨付、用地保障等堵点，推动形成“企业诉求—部门响应—纪委督办—结果反馈”的服务闭环，打通政策落地“中梗阻”;聚焦项目关键岗位“关键少数”，常态化开展廉政提醒，明确履职正负面清单，从源头防范廉政风险。截至目前，已累计开展检查4次，排查问题19个，推动整改销号10个，监督链条持续完善。

　　机制实效如何，项目进展是直接印证。一批纳入监督清单的重点项目“进度条”不断刷新。九丰智慧农业及农文旅项目智慧大棚作物长势良好，预计7月中下旬迎来首个丰收季;湖北农发两湖绿谷副食干调粮油批发市场项目加紧施工，本月底将实现A区楼栋主体结构封顶;艾格多湖北岐伯年产10万吨发酵中草药及蛋鸡核心营养添加剂生产项目主体已封顶，预计9月启动试运营。

　　“监督是清障，更是赋能。”荆州高新区纪检监察工委负责人表示，下一步将持续深化“3+N”监督机制，紧盯审批、资金、用地等关键环节，动态拓展监督覆盖面，对未销号问题挂牌督办、对共性问题专项治理、对作风问题严肃问责，以高质量监督护航项目高质量建设，为高新区高质量发展注入持久廉洁动能。